生活中常有这样的现象，人们到市场或集市去买东西，往往是看哪儿人多就一窝蜂似的往哪儿凑，哪怕是要挤破脑袋，要经过漫长的等待也在所不惜。人多的地方买到的东西就好吗？肯定不是的。
我们有些企业在做企业的过程中，也会沉不住气，犯下“一窝蜂”的毛病。比如2002年左右，在国产手机最辉煌的时候，很多企业眼红于手机企业的收益，纷纷开展了自己的手机业务，结果却并不讨好，由于开拓新业务分散了精力，主业成绩有所下降，而新业务由于并非自己的强项，花费大量的人力物力去研究技术、开发销售后，却因没有多大的优势而被市场所冷落，这正如轰轰烈烈的排好了一台戏，却少有人买票进场观看一样，让观众都觉得凄凉。这其中的代表企业是联想.联想本来是专注于PC市场的，后来也耐不住寂寞加入了手机的行业，结果是胆战心惊地坚持几年之后出售了形同鸡肋的手机业务。
凑热闹的还有波导手机，和联想不同的是，它是想从手机业跳出去，从汽车市场上去分一杯羹。03年左右中国的汽车市场利润不错，已经感觉到手机业寒意将来袭的波导开始向进军汽车业冲刺，经过几年的努力，终于拿到了汽车生产的牌照，然而主业手机的亏损却已达到惊人的地步，造车并不比造手机简单，而且汽车业的同样艰巨，加上汽油的不断上涨，汽车业的销售也面临挑战，波导的车造出来后能不能为其带来可观收益还是个大问号。
