很多有胸怀有梦想的小企业，都很希望能和采纳这样的大公司进行上的策划，甚至是一些刚创业的弱小企业，都期望能够与采纳一起奋战，实现企业的腾飞梦想，完成采纳让老虎飞起来的理念。
但同时，他们又有着一个致命的担心，担心采纳这么强这么大的公司，会不会重视他们？他们有什么吸引点能让采纳来选择他们？
是呀，作为策划界领航者的采纳，持续14年来创造着中国营销奇迹，持续14年来引领着中国营销智慧，能选择他们这些小甚至弱小型的客户吗？
要回答这个问题，首先得说明一下采纳对客户的分类选择标准。
首先，我们把客户分为了四种类型：领先型企业、成长型企业、中小型企业和弱小型企业。进一步，我们在多年实践的基础上，总结出了针对以上四种类型企业的不同营销策划思想：
1.超越型模仿。针对弱小企业，生存大于一切。营销不是输赢之战，而是生死之战。先生存，后。模仿是企业营销战略的大调子，超越是具体实施的战术手段。
2.巅覆。针对中小企业，寻求快速成长。讲究的是乱、是搅局、是不按常规出牌。以乱制乱，越乱越好，乱中取胜。搅乱市场秩序，突破市场僵局，巅覆市场格局，改变行业版图，最终实现企业的快速成长。
3.抢夺话语权。针对成长型企业，进一步做强做大。三流企业卖产品，二流企业卖概念，一流企业卖标准。通过建立行业领域产品科学的标准，以及消费者领域产品价值认知的标准，抢夺市场的话语权，通过赢得话语权来赢得市场地位。
