近期频频接到记者电话，追问中国手机零售业路在何方？中国手机零售业在微利时代的运营之道？
手机零售业整体利润趋薄已是不铮事实！面对生死存亡的关头，中国手机零售业如何成功转型还是即将退出江湖呢！
目前中国用户已达到7亿左右，手机市场的“供需”失衡与“真假”难辨现象，无论是厂家还是零售商都非常为难。
面对如此背景，目前所谓的“全国性大型手机零售商”出路如下：
一、套现转行
当然此举实属无奈之举。这也是下下策，目前国内协亨手机被收购这一现象就是一个鲜活案例。
二、产品多元化
中国手机零售终端经过10多年的发展，已经培植了一批客情关系，所以引入数码、类产品的经营。无疑可以为商家带来更多的利润。如目前广东中域电讯已在尝试运营中。
三、拓展渠道
由过去的“守诛待兔”式等顾客上门向主动出击转型。店内有店员，同时也要有业务员，配合一对一、网络营销、大客户团购营销、电话营销。实现综合销售通路。
四、成本领先战略依然奏效
成本领先策略是永恒不变的法则。所以寻找新的经营模式，通过缩减铺租、人员等成本，来实现的优势，规避产品微利所带来的资金压力。
