再有十几天，2008年就要过去了。这一年，对于所有的中国人来说，是悲喜交加的一年。
雪灾、地震、奥运、火灾、矿难、三聚氰胺、经济危机……
这一年的风雪雨霾，这一年的盛世辉煌，这一年的天灾人祸……注定会让2008成为记忆深刻的一年。
对于企业营销而言，2008年也是“危险”和“机会”交织的一年。伴着众多的焦点事件，有的企业噩梦缠身声誉坠地，有的企业跌入深渊万劫不复，有的企业自我奋进脱颖而出，有的企业得遇良机成功腾身。
盘点2008年的企业营销，看看谁是最称心如意的企业？谁又是最落寞失意的企业？
网络营销之加多宝VS万科
最如意企业--加多宝
加多宝：以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出红色罐装“王老吉”凉茶，分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。王老吉凉茶2007年销售额超过50亿元。
最失意企业--万科
万科：成立于1984年，是目前中国最大的专业地产企业。2007年实现销售金额523.6亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。员工16000余人。
2008年5月12日，一场8级地震袭击了我国西南的汶川县城，顷刻之间，房屋倒塌数万间，人员死伤数十万。
地震发生后，中国企业和民间力量表现出了前所未有的责任感和爱国热情，纷纷捐款捐物抗震救灾。加多宝和万科，两个企业的公众形象由此发生转变。
在5月18号以前，加多宝对于绝大多数中国人来说相当陌生。没有多少人了解它是个什么样的企业，也不知道是做什么的。不过谁也想不到，5月18日，中央电视台的赈灾晚会成为加多宝闪耀的平台，从籍籍无名一跃成为中国最知名最有美誉度的企业，“王老吉”也成为最有吸引力的饮料品牌。
当晚的“赈灾晚会”上，加多宝公司公开捐款一亿元，成为全场瞩目的焦点。民营企业一次性捐款一个亿，数额绝对是前所未有的，习惯了捐款几十万、几百万、几千万的中国民众，对“史上单笔捐款最多的民营企业”，给予了最多的关注和最高的赞誉。不过，直到此时，大多数人还不知道它就是红罐王老吉的东家。
人们对于未知的事物总是好奇的，何况已经成为焦点的未知事物？
捐款几分钟后，网络上就出现了关于加多宝的评论帖子，把加多宝和王老吉联系在一起。十几分钟后，一网友在天涯社区上留言：加多宝集团官网，由于网友拥挤“瘫了”。
第二天，媒体、门户网站、论坛、博客上，到处都充满了有关加多宝和王老吉的信息。“王老吉”成为最火的字眼，只要是关于王老吉的消息，马上就会引来回应和评价。
不多久，各种信息开始集中，“封杀王老吉”的帖子悄然出现在国内人气最旺的天涯社区。“让王老吉从中国的货架上消失，消灭王老吉!王老吉你够狠！捐一个亿！为了整治这个‘嚣张’的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！”这样短短几十个字，却在大多数网友心里产生特别的认同感。一个刚刚名声大噪，获得公众赞赏的品牌，出现这样标题的帖子，吸引了广大网友的眼球，很快就流传到其它论坛、社区、博客、QQ和MSN上,成为网络上最火的帖子。
