金山软件正在加速集团化转变进程，在求伯君看来，这是公司业务到一定规模以后，必然要采取的一种权力下放的模式
业内盛传达数月之久的金山软件分拆事件，如今已得到金山董事长兼CEO求伯君证实：金山将把网游、互联网安全、办公软件业务分拆为三家公司，内部已开始相关运作，三公司由不同CEO带领。
“确有此事，在去年的一些场合，我就提起过我们的这一重要内部调整，对于媒体提的金山分拆这一说法，我认为不是很准确。准确的讲，我们是集团化。是为了让集团内部的结构更合理，更科学，更有利于各个业务的发展。集团将在明晰的新架构下，加速其网游和软件业务的发展。”求伯君告诉《中国新时代》。
分拆金山，复制联想？求伯君的“改革”举动使得业界出现众多的猜疑。分拆主要业务变为独立运营企业，求伯君似乎是在“复制”联想控股当年的轨迹。求伯君认为，有些类似于联想控股的模式，但目前还做不到联想控股的程度。据了解，金山内部已开始进行网游、软件业务的分拆运作，在管理模式上已先行一步。
根据金山目前内部敲定的框架，未来金山变成一家以控股为主、兼顾有一些参股项目的集团公司，集团公司与子公司的权责分工将被明确：部分事情总部确定，部分事情子公司则可以独立运作。
集团化
2007年12月22日，金山软件宣布雷军因身体原因辞去金山总裁与CEO职务，“半退休”状态的求伯君重新代理CEO一职。经过半年寻觅CEO未果，求伯君正式出任金山CEO。
“如果有不同的负责人在处理不同的业务，我们就变成了一家控股公司，更多是资本层面的事情，我面临的业务管理会轻松很多，这也解决了之前没有合适的CEO带领金山的问题。”求伯君说。
分拆后，主导金山的主线是业务种类，而并非此前的盈利水平。根据求伯君确认的最新计划，将把网游与软件分成两家公司，此前原本可能划给网游公司的盈利能力不错的毒霸业务与WPS等划归办公软件公司。
而实际上，金山内部讨论把非营利业务剥离的想法由来已久。“从去年年底起，我们就一直在讨论关于公司整体战略上的一些事，确定一些思路。我们对于集团化的一些规划，主要是采取‘一三二模式’，在完成集团化布局后，我还将担任集团CEO。”求伯君说。
“一三二模式”是指一个集团、三个子公司、两个事业部。其中，网络游戏、办公软件、互联网安全软件三大业务成立三个子公司，保留在集团的两个事业部是词霸与海外事业部。在正式分拆后，各个子公司拥有独立业务经营权利、财务以及人力资源部门，但高级管理者需要集团直接任命。
金山软件正在加速集团化转变进程，在求伯君的名片上，职位已经改为金山软件集团董事长兼ＣＥＯ。在求伯君看来，公司业务发展到一定规模以后，必然要采取的一种权力下放的模式。
关于金山将面向外界分拆后的两分公司CEO的计划，最终是在金山内部确定人选。原负责游戏业务的金山高级副总裁邹涛将出任网络游戏的CEO，原负责软件业务的金山高级副总裁葛珂将出任办公软件CEO，并兼任互联网安全的CEO。
