职场上，你是一个领导一只英雄团队走向失败的领导吗？你有过因自己的过失而使整个团队从最耀眼的明星、英雄、天才一落千丈、遭遇滑铁卢的历史吗？尘埃落定之后，你是否仔细分析过导致失败的原因？你能不能象佩克尔曼那样，失职了就下台让贤？
一些保守的领导，思想根深蒂固，导致自己的团队经常处在战局不利的状态中，却并不能审视自己，最终将自己的团队带到失败。这些原因包括：
一、 管理理念有问题
盲目乐观或自欺欺人，长期以来不能正视现实。管理层领导素质不高，从不顺时而变，一条道走到黑。不能做到创新精神与专业技能相结合、战略眼光与创新精神相结合、合作精神与个别培养相结合、有效交流与重视成效相结合、团队合作与设立长远目标相结合。
二、 缺少执行力
团队管理者要在管理工作上有所进取和突破，必须从计划、组织、领导、控制、协调五个方面入手，全面打造自身管理水平和技能。三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。没有执行力，再好的战略和决策都实现不了，不能提升公司整体运营能力和市场竞争力，最终都会以失败告终。
