几度风雨，几度春秋
医药保健企业起起伏伏，很多都曾盛极一时、业绩斐然、光彩照人、名声显赫；然而他们中的很多又浑浑噩噩、铩羽而归、败走市场、垂头丧气。
巨人无法擎天；飞龙腾飞艰难；三株无法鼎立；太阳神旭日难升；三九长久低迷；华源航母难成；东盛盛气不再……
这些企业背景不一、成功的原因各异，然而最终的命运却如此相似。世事讲究因果，在这个一致的果背后必然有一些本质的因所在。本文将尝试剖析这些曾经的辉煌者走向失败的原因。
思路决定出路，在缺乏明确规划的前提下，一个没有方向的企业难以走向长期的辉煌，你可能暂时走对了路，但是没法保证在几万次抉择中，你始终能够像中六合彩那样有非常好的运气。巨人、三九盲目多元化，太阳神、三株依靠单一产品打天下，华源、东盛疯狂扩张。如果用一种生物来形容，这些企业就像一群失去超声波发射能力的蝙蝠，撞墙对他们来说是最小的惩罚，头破血流和一命呜呼才是他们最终的归宿。没有方向和方向错误性质一样。对于企业来说只有顺势才能事半功倍，如果逆势而行必然自亡。在保健品行业江河日下的时候，巨人、太阳神、三株勇气可嘉，但是英雄早已无用武之地；在银行信贷政策紧缩的环境下，华源、三九、东盛依赖我行我素的扩张版图，只能因为资金断裂而扼腕叹息。
火车跑得快，全靠车头带。领导人的个性某种程度上会影响企业的命运和进程。这些企业的领导应该都是非常有进取心、敢于拼搏的，但是又各有各的致命弱点。、姜伟为首的保健品领航者纷纷低估消费者们的智商，以为靠着那么低俗而没有深度的广告就能让消费者拜倒在他们的宣传裙下，虚假、狂轰乱炸的广告如果能支撑起一片天空和一个帝国，那么这个世界上就不会有失败者了，这个世界上任何一个有钱人都能将变得越来越富；赵新先、类似的并购英雄们都太过急功近利而没有打下扎实的基础，公司长期的力没有形成、公司短期的造血机制更加不完善。他们的共同特点都是被短暂的胜利所蒙蔽了视线。
一招鲜吃遍天。在公司规模不是很大的情况下，利用一个奇招往往就能使公司快速成长，积累起第一桶金。但是当公司规模很大，当一个行业走向成熟的时候，陈旧的招数将没有任何作用，只会引来竞争对手的嘲笑和消费者的鄙视。黔驴技穷必然带来穷途末路。巨人、三株、飞龙、太阳神无不依靠疯狂的砸钱成就了短暂的光环，但是当广告铺天盖地，即使有巨资投入都没有什么产出到来之时，迎接他们的那就是劳命伤财。三九、华源、东盛通过资本运作和并购在经济转轨的混乱时代中赚取了丰厚的回报，但是当市场更加规范、更加透明之时到来，当资金链已经成为他们的软肋，原来的思路将不再通畅，捉襟见肘的困境必然出现。
暴发户式的成功之后随之而来的就是管理方面的大量漏洞。古语云：千里之堤溃于蚁穴。何况这个堤坝上面已经有成千上万个蚁穴。规模的扩大、人员的膨胀、业绩的增长，这些看似良好的结果导致了管理的失控、蛀虫的生长、财务的黑洞。这些企业成长速度不能说不快，创造了让同行惊羡的成就，但是以上种种问题的到来使其发展在一定程度上难以支撑。当资产和销售额来到几十亿上百亿以后，管理不是在原来的组织、制度、流程方面加上几个零就可以解决的，弊病暴露无遗。以上这些公司大部分都成为大型企业集团，子公司、孙子公司无数，层级林林总总，纷繁复杂。管理这个看似空虚的名词最后都让英雄们一个个倒下，他们都把发展作为头等大事，其实生存才是万物之本。先乱后治这个看似哲学的概念最终其实是一条不归路。
