企业成功的法则有两项，其一是和人做相同的事，与别人做正面的竞争，但是要做的比别人好；其二是和别人做不一样的事，也就是不和别人竞争，但提供顾客无法从竞争者处获得的独占性，这是创造性的核心价值。做别人不一样的事就是『改变习惯』。重新建立创造性的思维模式，学习用新的视野来面对事情，打开旧包袱，彻底跳脱本位主义以及习以为常的思考陷阱，不要被既定的习惯领域所垄断，勇敢地去建构一个现代化的企业组织。
六顶思考帽？这就是一种创意思考的方法，六顶思考帽是由来自Malta的Dr.Edward deBono所发明
绿帽思维（绿帽：是丰富的，代表创新与冒险。）绿色代表草原、植物及代表生机。绿帽思维则代表创意。绿帽提倡的是新想法、新观念、新构想和新知觉。它特别喜欢改变。绿帽是丰富的及大量的，正如我们的创意，绿帽的点子是无所不再的。绿帽的另一个要点是思考时喜爱接受刺激，这里的刺激指的是经常希望不一样的方案，对绿帽者而言，冒险是它的精神。卓学教育的专家建议您，可以思考拓展以下方法：建议你们有何新的建议？我们还是改个方法，好吗？有其它方法做这件事情吗？想一想，如果你在时代广场开间小食店，那你会如何设计它呢？你的桌子、椅子、制服、服务、食物、饮料、灯光将会是如何的设计呢？绿帽者会以提供替代的选择为原则，不断地产生新的思维。
