2009年1月，全球异常寒冷。近几月受全球金融危机影响，中国各行业业绩不乐观，薪酬增长幅度也发生了不少变化。据中国著名财经管理媒体《经理人》杂志中国CEO薪酬大调查结果显示，2008年的薪酬增长幅度，比2007年下降了3.5%以上，实际增长率回落9.60%.其中，金融、地产、汽车和能源化工的薪酬增幅首次出现负数，分别是-4.1%、-3.3%-2.7%和-2.5%.
根据国家信息中心相关数据显示，2008年10月份开始，我国一些主要经济活动指标加速下滑。全国规模以上工业企业增加值同比增长8.2%，增幅比9月份回落3.2个百分点，比上年同期回落9.7个百分点，创下7年来新低。10月份PMI指数(采购经理指数)也大幅下降6.6个百分点，至44.6%，新出口订单指数大幅下降7.4个百分点至41.7%，均为自各指标2005年编制以来最低。此外，10月份财政收入出现0.3%的负增长，为1996年以来首次。
在这样的背景下，企业在2009年必然要勒紧腰带，并且开源节流。而高管的巨额高薪问题，也首次被提到企业管理的战略高度。那么，高管薪酬究竟是什么状态?
《经理人》杂志特别围绕高管薪酬对国内热门行业中的企业CEO及准CEO等高管层进行了综合调查。
-3.5%!薪酬增幅首现下挫
究竟有多少企业在2008年没有达到预期业绩?
本次调研显示：仅有38.8%的企业表示能完成整体业绩，而23.9%的企业则无法完成目标，另有37.4%的企业不能确定完成;而对于2009年，大量企业呈现悲观预期，其中86.6%的企业认为会受到经济危机的进一步影响，而只有3.4%的企业乐观。
从行业角度来看，受经济危机冲击最强烈的房地产、能源化工、金融和汽车行业中，超过20%的企业对于2009年业绩不乐观。
而受业绩所累，与企业业绩休戚相关的薪酬管理，是否相应被调整?
调研显示：截止2008年11月21日，28.1%的企业完成了对薪酬的调整计划，而虽然有71.9%的企业尚未完成薪酬调整计划，但是其中75.6%却表示自己正在计划调整。
调研结果是，2008年的薪酬增长幅度，比2007年度下降了3.5%以上，实际增长率回落至9.60%.其中，金融、地产、汽车和能源化工的薪酬增幅首次出现负数，分别是-4.1%、-3.3%、-2.7%和-2.5%.
大多数企业的薪酬已经从2007年的急速增长，到2008年底出现大幅回落。那么，针对那些倍受诟病的高薪层，企业具体如何调整?
削减高管层
裁员被企业视为降低成本的重要手段。尤其是针对部分高薪的高管层人员，更被企业视为节约现金流的主要措施。
就企业削减高管的范围，调研显示：7.9%的企业削减决策层高管人员、14.9%的企业削减高级管理层人员。
而在削减高管人数比率上，调研显示：在削减决策层高管人员的企业中，其计划削减的平均比率是13.6%;而在削减高级管理层人员的企业中，其计划削减的平均比率是11.3%;
因此，削减决策层、高级管理层人员，是2008年企业裁员的行动之一。
冻结变动薪酬
薪酬结构中的变动薪酬，是高管提薪的重要来源，它包括了销售提成、绩效奖金、长期激励的当期兑现部分等。大部分企业自2007年迅速增加变动薪酬后，在2008年则出现暂时冻结和局部调低现象。
调研的结果显示，58.4%的企业变动薪酬总额基本与2007年持平，而15.9%的企业调低了变动薪酬总额。这就意味着，在经济危机影响下，大部分企业不再加大变动薪酬，而部分企业对市场表现出悲观情绪。
随着企业风险意识加大，高管获取高额奖金的风险与企业更加紧密关联。数据显示，21.8%的企业将对业绩制度重新修订。
大幅缩减福利
在2008年，企业对于福利方面明显加大了调整力度。 调研数据显示，截止2008年底，在已经设立公费旅游项目的企业中，26.7%的企业停止或取消该项福利;在休假方面，12.6%的企业修改政策;在团建活动方面，14%的企业停止或取消。
