在竞争的环境中,为什么有的企业长盛不衰,有的却昙花一现?有的企业能够长期获得竞争优势,有的却始终无所作为?等等这些已成为学者、们探讨和研究的一个重要方向。谋求竞争优势是每个企业的目标和任务,因为的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功。但是企业在市场竞争取胜需要构建、培育什么能力?本文认为需要构建和培育能力,只有有了这种战略能力,企业才能在竞争中持续获得竞争优势,下面针对战略能力的内涵、作用及其构建要素进行描述。
一、对能力的理解
彼得
在竞争的环境中,为什么有的企业长盛不衰,有的却昙花一现?有的企业能够长期获得竞争优势,有的却始终无所作为?等等这些已成为学者、们探讨和研究的一个重要方向。谋求竞争优势是每个企业的目标和任务,因为的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功。但是企业在市场竞争取胜需要构建、培育什么能力?本文认为需要构建和培育能力,只有有了这种战略能力,企业才能在竞争中持续获得竞争优势,下面针对战略能力的内涵、作用及其构建要素进行描述。
一、对能力的理解
彼得