影响中国管理的10大管理创新

   2023-02-10 互联网6280
核心提示:  发掘最具效率的秘器  方式越来越简捷,组织结构越来越富有柔性,的程度日益提高,企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。

  发掘最具效率的秘器

  方式越来越简捷,组织结构越来越富有柔性,的程度日益提高,企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的,正是创新!

  从设计创造价值、供应链整合,到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利,以及并购方式等进行的创新,简言之,创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的模式和方法进行改革、改进和改造。通过创新,培育和实施先进的和经营方式,使各种生产要素有机结合,资源得到优化配置,生产效率不断提高,从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。

  创新,已经成为中国CEO们普遍关心的问题!这里选出的10项,只是中国企业近年来实施创新实践的代表。

  或许昨天,中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费;而今天,中国企业也因方方面面的创新而飞速发展,闪耀世界!

  No.1设计创造价值

  影响力指数:★★★★★

  关注率:★★★★☆

  通过更好的设计,可以使产品获得更高的价值。这一点,早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星,他们认为,杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径,对这方面的孜孜以求,使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。

  典型案例:家居企业博洛尼认为,橱柜行业也跟时装、等时尚产品一样,有自己独特的风向标,意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师,让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣,博洛尼的品牌效应凸显,迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。

  点评:很长一段时间,设计在中国遭受冷遇

 
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