蓝海林的战略等式(2)

企业间如何竞争互动

通过在1996年至1999年期间对中国家电行业若干大企业的战略咨询，蓝海林教授发现随着市场机会的减少，越来越多的企业选择实施以做强主业为目的的横向和纵向整合战略，企业之间，尤其是大企业之间已经没有办法通过寻找新市场去回避针锋相对的竞争了，因此围绕着位置进行有效竞争互动就成为我国企业所面临的新的问题。运用迈克