专业提供各种自备电源供电解决方案：发电机组的租赁、销售、维修保养、各种容量发电站的建设及租赁。
专业性强的发电机租赁业务团队，我司派出专业人员到现场进行负载核算，给出最经济适用的发电机租赁解决方案，选用合适机型安装、调试、维护设备，在全国各大城市均设有分公司及租赁仓库，共有800多台机组功率范围100-2000KW,多台并机功率可达20000KW以上可满足客户所需功率，且方便就近调机，可提供铁路建设、隧道、公路、打桩、钻井等用的进口发电机出租、移动发电机出租、静音发电机租赁及大型电站租赁，根据客户需要24小时随时发电，并配有专业的操作人员配合机组的发电,提供完善、专业的发电机出租租后服务，努力为用户节省开支、让客户使用我们的发电机组无后顾之忧！
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中国到底能不能超过美国，什么时候能超过美国？自从2010年中国GDP（国内生产总值）首次超过日本成为全球第二大经济体之后，这个问题便成中国和世界关心的焦点。有人乐观地预言说10年；有人相对保守地测算为20年；当然也有人悲观地断言在100年内都没有希望。
要回答这个问题，必须先解决中国靠什么超越美国的疑问。靠传统制造业，还是靠房地产，抑或是靠印钞票？这些显然都不行。决定一个国家经济竞争力的首要因素是其在战略性新兴产业上的布局和优势；从更深层次来说，是一个国家的人口素质和人才储备优势；最根本的因素，则是一个国家制度和文化的先进性程度。
也可以说，没有在战略性新兴产业上的超越，中国就不可能超过美国成为世界第一经济强国。既然如此，作为中国经济“顶梁柱”的中央企业，到底应如何在发展战略性新兴产业上发挥能量？
投资规模大、风险程度高，这是战略性新兴产业的本质特征。也正因如此，在当前阶段，中国民营企业还存在着投不起、不敢投、不会投的问题。如果资本实力和人才实力雄厚的央企都不肯“砸钱”，中国必然会在战略性新兴产业的布局上落后于人。
而作为硬币的另一面，国有资产的增值和保值是国家对于央企的首要考核指标。投资失败了怎么办？谁来为投资决策负责？这个问题要是不解决，央企负责人投资战略性新兴产业的积极性就会大打折扣。
因为方向性判断失误导致的失败，在中外企业界都极为普遍。比如，摩托罗拉公司因为过于看好“铱星”通信技术的前景，不惜在“铱星”项目上砸下重金。由于成本和收费极其昂贵，这项“可以在全球任何一个角落通话”的高科技，并没有受到市场的认可，并由此导致了摩托罗拉公司的衰落。
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