诺基亚没有做到的HTC做到了，更令人不得不佩服的是在成为Android平台最知名的终端厂商的同时，HTC仍然保持了智能手机windows操作系统中最大的份额。HTC凭借自己的实力真正成为了产业的宠儿。
HTC不是传统手机厂商，身上并没有任何包袱，从windowsce到windowsmobile，再到今天的Android，未来的windowsphone7，HTC愿意去拥抱任何一款能为己所用的操作系统，更愿意去拥抱移动互联网。事实上，传统手机厂商对于移动互联网的到来既兴奋又担心，兴奋的是已经走下坡的手机制造终于因为智能手机的出现有了转机，而担心的则是智能手机与传统手机完全不是一个玩儿法，传统2G手机制造以运营商、手机厂商二者为最强势的产业力量，而进入智能机时代，提供服务和应用的互联网厂商，以及操作系统厂商拥有了更多的话语权，甚至是左右产业方向的能力。
但对于HTC而言却没有这些包袱，自己积累已久的智能手机，终于迎来了市场的爆发。
不惧谷歌收摩托
尽管同为Android阵营的终端厂商，但当谷歌收购摩托后，HTC是否会遭遇谷歌亲疏有别的待遇？对于这个问题，HTC的管理层从来没有回避过。“这件事情对HTC来讲，中长期绝对是有意义的。因为Google是希望扞卫Android阵营。不过短期，HTC自己有很多的专利，而且是重要的专利，在扞卫自己方面是绰绰有余的。”
当然，谷歌不会走苹果的路，它的最终目的在于将互联网上的商业模式搬到移动互联网上，而Android就是通向其移动互联网服务的大门，谷歌最终仍是依靠搜索引擎赚钱而不是依靠卖硬件来赚钱，对此王雪红也坚信谷歌即使收购摩托也不会背离它的本意。而HTC目前仅2011年第二季度智能终端销量就达1211万部，如此这般能够为谷歌带来大量用户，相信谷歌也不会轻易伤害二者的合作关系。
王雪红也并不认为HTC是依赖于Android：“最开始，HTC是跟微软合作。我们基本上是硬件和软件都相当有能力的公司，我们必须要有自己的能力，尤其是像OS这种东西，我们基本要发挥出自己的强势，所以HTC在Android的基础上做了深入开发，形成了自己的UI——HTCSense，我们用谷歌的平台没有问题,但是我自己必须要有自己的差异化。”
除了差异化以外，HTC Sense还寄托着HTC的平台梦，王雪红认为并不能把HTC看作是传统的制造型企业，而是创新科技型企业，因此她除了强调在产品制造和研发上要创新外，也很关注商业模式的创新，“我要赚平台的钱。Google是赚搜索的钱，苹果是赚平台的钱。当Google的Android平台越来越好，在做自己的生意，为什么一定要跟别人分账呢？如果智能手机是很长的过程，现在只是开始，所以谷歌的商业模式是永续经营，值得尊敬。这个模式可不可以有第二家？当然可以。所有的OS都有地域性，我觉得中国人要用的东西，跟美国人不太一样，所以可能应用程序上需要更多的创新，然后可以结合一个整体性的OS来做。”
王雪红口中的平台以及具有整体性的OS就是HTC最为看重的HTCSense。虽然现在的HTCSense还不能很好地完成这一使命，但显然谷歌和摩托的交易让其更加感到了这个棋子的重要意义，未来必然会大幅度加强这方面的投入和发展。
登顶的障碍
诺基亚并不是输给了苹果，而是输给了自己，虽然王雪红也一直提醒自己不要背上包袱，但是随着HTC的壮大是不是也会背上这种包袱？尽管外界以及用户对于HTC重视至极的HTC Sense（HTC开发的针对Android及Windows Mobile的智能手机触控接口即UI）提出了一些质疑：例如虽然界面足够酷但是非常耗电，不过HTC仍然坚信HTC Sense是其差异化的关键所在，故投入大量的研发精力在HTC Sense上。
对此王雪红表示：“HTC最近不需要太担心这个（包袱）问题，但是，这个事情是必须要冷静看待。不是说最近不需要，我们就不关注。不需要的原因是因为智能手机刚开始发展。但这个在公司治理方面是很重要的，我们要有足够的谦卑的心态，去接受这些挑战，接受这些改变。”