既然时间点错过了，人选更要斟酌，甚至这个人要和任正非在同一个思路上才行。
华为越来越开放，比如在2013巴塞罗那MWC大会上，华为两位高层首次接受了西方媒体的采访，开始与西方媒体近距离接触，而此前都是发布会式的提问。关于任正非寻找接班人这个信息，则是华为轮值CEO和副董事长胡厚崑在巴黎接受记者采访时透露的。华为的海外公关和宣传都已经大有提升。
事实上，任正非本人也早已更加亲“民”，2012年的MWC大会期间，任正非把我当成了客户，甚至主动与我合影。虽然为客户服务一直是华为的核心宗旨，但能服务到“合影”的层面，任正非其实也在变化，甚至向华为内部人士传递“亲民”的信号。
以今天华为的智慧，我另有某种猜测：以模棱两可的语言，让媒体误读为“华为放弃美国市场”，也可能是华为以退为进的新公关战略。有时，拒绝反而却收到奇效。
华为多年的发展历程中可以看到，华为以及任正非的战略历来是：水无定势，水无定形，顺水而行，顺势而为。也正因为如此，华为才走到今天，全球电信市场第二名，仅差第一名爱立信一点点。
美国市场是华为的症结，更是任正非的痛点所在，就算“不蒸馒头争口气”，华为都不会放弃。
但最后还要多说一句，希望华为不仅仅是为了进入曲线进入美国市场，才变得开放透明，这不应该只是华为的新战术，而是希望华为真的公开透明，从而成为中国企业的代表，成为真正的国际化大公司。
