我们往常的创业团队报道，都是以产品为主，然后我今天想说的，是一个创业者的故事。我们暂且叫他L。
最初认识L，是在一个海外背景孵化器的DemoDay。会上大部分是外国人，或者海外背景的华人，而L就站在一个项目展示位前，神情兴奋，用英文大声地批判苹果，宣布Android将主宰世界。
就这样聊起来。L的观点很有意思，他们的产品也同样如此。不过，更让我觉得有意思的是L的“偏执”，“我们只想到美国去!我们不要国内的投资，甚至通过众筹的形式都可以，这样我们才可以做到国外去发展!”
当时我很惊讶，很多创业者虽然都对国内的创业环境并不满意，但是并不会像他那样决绝。这点让我对L印象深刻，所以两个多月后，我约他出来聊了聊，想了解下他们的项目进行得怎么样了。
这次L看起来疲惫了很多，我问他最近怎么样，他很直白，说，我们实在是没钱了，撑不下去了，我打算这个月就去旧金山，去找投资人。
我很意外：L卖掉了自己的房子来创业，6年里做了3个项目，已经不算是创业的新手，怎么会突然陷入这种危机。
我问他对旧金山之行有什么计划，他说，没有具体的计划，我认识几个人，去拜访一下，参加几个活动。
就这样？
对，就这样。
如果拿不到钱呢？
他停了一下。
那就只能放弃了。我们现在已经快撑不下去，毕竟还要付房租，还要吃饭，还有这种生活支出……如果这次再拿不到钱，就只能回去上班了。我的小孩还在上学，合伙人也要家庭要供养。
这次过去机会大吗？
我不知道。
没想过在国内找投资？
国内的投资人都什么都不懂。他们只知道对照国外的模式找中国的样本。他们只会说，你们为什么不抄一个这个，为什么不抄一个那个？国外的投资环境很成熟，很多投资人都自己创业过，但是国内的投资人很多都不知道哪冒出来的，看到国外有一个新产品，就说，哇，我们在国内找一个投吧。他们不会投新的东西，他们只懂得问，你这个是跟着国外哪个产品做的。国外的投资人会很欣赏原创的idea，会尊重我对产品的意见，不会强迫我去加一个这样的功能、做个那样的改动。所以只要有国外投资者愿意投我们，5万美元都可以。
所以你找过国内的投资者了？
不，没找过。
那你是怎么得出这个结论的？
和很多做创投的都交流过，他们就是这个样子。
有和其他创业者聊过吗？
不，我很少去和其他的开发者交流。中国创业的人都是一样，去了只会讨论说，诶，这个产品好，我们来抄一个吧，那么产品不错，我们要做中国的XX。全部都是这样。我们不是这样的公司，我不愿意交流。
所以你们一心做海外市场？
是的。我们和国内其他创业者而不同，其实我们只是一个碰巧住在这的国际公司。在北京只是因为便宜。我们自身很极客，所以我们想要去旧金山。我们希望能够办公司设在旧金山，把美国市场当成我们的homemarket，旧金山当然是第一站，然后是美国其他城市，然后是巴黎、伦敦，日本韩国都不再优先考虑之内。然后才是中国。
旧金山实在太贵了，也许我就只能租个地下室。但是它有种子用户基础，媒体资源和态度都是全球最佳。
但是国外也有YC和500startups等孵化器，也许你可以试着找找他们？
他们都需要创业者在那集中开发3个月。但是我不行。我还有个小孩去上学。我的合伙人也有家庭需要照顾。
可是你说如果这次去美国拿到投资了，就会把办公室开在美国。
哦。。。其实一年内也许都还不行。即使这次拿到投资了，一年内我还是只能和合伙人待在北京，顶多两地跑跑。或者看看一年后有没有机会，再全部迁过去。
你们现在用户大概是多少了？
国外用户1000多，国内用户400多吧。
这个用户数和我上次见到你时，好像没有太大的增长。
嗯。我们比较稳定。
你们的产品开发多久了？
我们的产品开发了14个月了。一直在完善。2012的9月份做出的产品才让自己都觉得好用，之前的都不成熟。
可是你们的产品做了这么久了，都没有遇到一个用户增长的爆发点，这个是什么原因？
我觉得我们就像06年的Twitter。那个时候，没有什么人用它，也没有人看好它
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