广东企业管理现代化创新效果一等奖的获得。证明了格力空调的胜利不只得益于掌握了核心科技，具备核心竞争力，也得益于引进科学系统的管理模式，全面、系统、科学的管理成为了格力电器继续进步和取得卓越经营绩效的保证，指引着格力电器从优秀走向卓越。
格力空调总裁董明珠、副总裁黄辉共同主创的卓越绩效管理在制造企业的创新实践”荣获一等奖。这是对格力电器在企业经营管理方面取得显著效果的充分肯定， 第二十届广东省企业管理现代化创新效果”评选揭晓。更是格力电器不时追求管理创新，实现可持续发展的卓越经营绩效的集中体现。其目的为了通过有效的绩效管理，格力电器自2004年底开始推广实施卓越绩效管理。大力提高企业管理水平，增强企业竞争力，以此实现可持续发展的经营绩效。通过对领导、战略、顾客与市场、资源管理、过程管理、丈量分析与改进六个方面的创新实践，取得了卓越的经营结果，并在企业内部建立了一套完善的绩效评价机制，促使企业进入良性的循环管理，通过继续改善来进一步深化和提升企业管理水平，引导企业从优秀走向卓越并取得了可持续发展。
正如董明珠所说“企业经营模式的好坏。市场的业绩决定一切。现在格力家用空调产销量自1995年起连续15年位居中国空调行业第一， 应该由市场来说话。自2005年起连续5年世界第一。2010年前三季度公司实现营业总收442.97亿元亿元，超2009年全年总额，同比增长44.40%实现净利润28.90亿元，同比增长45.09%市场业绩和近年来格力电器荣获的世界名牌”全国质量奖”中国名牌产品”广东省政府质量奖”等殊荣共同见证了格力实施卓越绩效管理的效果。
