“企业按照《公司法》规定应该有股东，实事求是地说我们这个企业没有股东，就我自己。”
的确，在卓达，没有任何人能监督或约束杨卓舒的独裁行为。民营企业成长到一定阶段，如果单靠老板一人决断，难免出现失误，卓达中层干部的战斗力比较弱，因为他们说了不算，手中无权。卓达集团目前重大决策只有杨卓舒一个人拍板才算数，如何保证决策的科学和民主？这种一言堂的局面要维持多久？
杨卓舒的回答洋洋洒洒：“改变独裁必须要对企业进行体制上的改造。不进行体制改造是不可能的，有了也是虚的。一个人说了算是形式，不等于非找一堆人开会，议而不决、决而不议。一个人说了算，还要有资讯知识和外部资源的参考，不学习，不交流，什么也获得不了，一意孤行，这不行。创意和构思决策我来，请外部专家、内部经理、党政机关讨论其可行性，经过反复讨论，人力资源、物力、财力、市场条件、政府政策、社会组织、国际环境等各方面都讨论了，然后编制计划，要非常严谨；最后开始决策，在创意决策之间有一个过程，是科学、理性、严谨的。简单地说一个人说了算，是不正确的。谁的创意好，往哪个方向发展，有轮廓、有论证、有批驳，批驳不倒开始编制计划。民营企业家创业初期，都不完全是一个人，背后有非常优秀的人帮助想办法，必有市场调查，必有自我否定，盲目地说干什么就干什么，是神仙也不行。
