资源是一个企业成功的基本因素，而对于初创私人企业来说最重要的资源为人力资源。主人公在第二创业时，恰恰缺乏这些重要的资源。
人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素，优秀的人(主要的核心人物)完成优秀的工作，一个企业在创业初期，需要优秀的人(更多指的是优秀的管理者)来“指点江山”，而企业在度过创业期之后，从优秀到卓越更需要有优秀的人(管理者)来完成。对于私人企业来说，特别是中小企业，一开始聘请、拥有“核心人物”的几率很小，那就要求创业者自己必须来充当这个“核心人物”，但主人公在他所投资的外贸服装领域根本无法起到“核心人物”的作用，这个创业之途就显得更加荆棘密布了。
开始我们做了一单，差不多20万美元，很顺利地就有了几万元进账。没隔几天，王经理打来电话说，有一个价值50万美元的大单要我亲自去签，我乐得快不行了，因为算一算我可以从中赚取十几万元。第二天，我在市内的某个大宾馆和外商见了面，外商也有模有样地到我厂里转了一趟，看了看设备和第一次生产的一些样品，还翘大拇指说“OK”。就这样我们顺利签下了50万美元的加工合同。
其实，开这个外贸服装加工厂我是完全指望王经理的能干，因为我既不懂外贸程序，也不知道服装加工技术，可谓“一问三不知”，这也使我后来的失败显得理所当然。
两眼一抹黑，暗箭难防
其实我选择与王经理合作还有一个重要原因，也是我当初评判这次创业的主要原因，那就是我的那位同事，即王经理的姐夫，人很善良，与他在单位一起共事了多年，我很了解他，因此我认为他的小舅子品格肯定和他一样，可偏偏我的判断失误了。
在50万美元合同签下来不久，厂子按合同要求寄去了样品，不久外商便来电确认了样品。于是厂子开始满负荷生产这批服装了。在全厂的共同努力下，第一批价值10万美元的服装很快完工通过集装箱发到了外商所在国。但噩梦随后就降临了。
