（3）、咨询内容：
A.检查上月计划
B.制定下月目标
C.会讲计划人数
D.领导人的人数
E.买资料的人数
F.团队业绩
G.网络网
H.财物管理
I.生活、友谊、感情
下级有抱怨，上级有不足怎么办——包容。
永远站到对方角度去考虑，世间没有绝对的真理，要财富不要真理。
八、复制（教别人）
1、要复制成功人士，并使自己成为最易复制的。先要复制成功八步
曲。你的能力不是有多大本事，而是你的亲和力、凝聚力。
学正确的事，做正确的事，教正确的事，如果你想把业务做大，克隆出几个你来，你应是系统克隆出来的，如果你是怪胎，克隆怪胎。如果你要想让你的小组成功什么样人，首先你要成为什么样的人。
2、复制的五个原则
（1）、要不厌其烦的教，就象小孩子学说话和走路一样，一开始不要不管，一定要拉着他的手；不光要有耐心，也要有爱心，关心他胜过关心你的兄弟姐妹，一定要想法赢得他的心，再给他树立雄心，不断激励他的梦想，他的小组成员产生了要关心他们。
（2）、启动新人要做的工作
首先要了解他们，建立梦想，正确的跟进，就是正确启动。你推荐了一个人，跟进才是真正的开始，怎样做第一次的跟进——邀鹰，当他说的时候，你要说我懂，我怎样帮你呢？
（3）、下级对上级一定要听话，不听话要吃苦头。
（4）、教会他的基本功，底部点火，身教胜于言教。
（5）、学会给他设立目标
短期目标：一个月内要做的4件事，成功八步，列名单，邀约，讲计划。
