项目管理的三角难题与解法

　　第一，要很清楚地了解项目冲突的基本原因。

　　第二，重新确认项目的目的。

　　第三，了解项目现处的环境及目前状况。

　　第四，寻求可行的其它方法。

　　第五，选择最佳的其它方法。

　　第六，重新策划项目计划。

　　项目的目的，不外乎增加公司收入、节省公司支出和提升公司服务水准三者。项目的成功与否，取决于项目完成是否又快又好又便宜。这个三角关系虽然难解，但并非无解。运用之妙，存乎一心。我在此文中谈到的一些技巧，有点像野人献曝，希望有些参考价值。