国企改革：方向不变 制度决定后发优势

　　目前，中国处于转轨阶段，许多国企高管原来是政府委派的，他们的起始身份是“国家干部”，但是他们有些人兢兢业业地做企业，把很小、很弱的企业发展成较大、较强的企业，他们早已完成了由“国家干部”到“企业家”的转型。在国企改革方面，俄罗斯是一部活生生的反面教材，他们实行的是“大爆炸”式的私有化，实际上是将国资分掉。而中国根本不是这样的情况，中国国企改革进行了长期探索、实践和充分讨论，中国国企改革也根本不是把国资分掉。中国的国企在进行产权改革的同时，非常注重改制后企业如何发展壮大、如何一并解决社会保障、妥善安置职工等问题，这是与俄罗斯根本无法相比的。

　　张文魁最后说：总之，改革进程中的确有阴暗面，但是我们对待阴暗面的办法绝对不是停止改革，而是要靠进一步改革来克服阴暗面。要通过法治、宪政等方面的改革来防止“权贵市场经济”、建立“好的市场经济”。这些才是理性学者的真知灼见。