总结：佛家有曰：若能有所不为,就必能有所作为。此时面对人民币升值，出口企业若能根据自身状况对其把握好，进行有效的投资，将有所作为，达到预期的利润点。
三、理性应对，解决产品的后顾之忧
面对人民币升值，很多出口企业已经采取了提高出口产品的价格来避免短期的订单风险，但是笔者认为，企业应该作一反省。殊不知中国的企业已冠名“国际打工仔”？殊不知中国鞋类产品出口海外市场过程中遭遇到的“西班牙焚鞋”、“俄罗斯查封”等事件？殊不知洽洽瓜子在香港遭遇的甜蜜素事件？MadeInChina，是的，中国的企业该作一深深思考了…
那么，出口企业如何进行应对，从而解决产品的后顾之忧呢？
1、提高出口产品档次，创建出口产品品牌优势。
在世界经济全球化的今天，众多国际化品牌的产品已经纷纷进驻中国市场，中国企业面临的市场是与世界品牌竞争的市场。国外知名大品牌的设计能力与内涵，文化积淀历经了数十年甚至数百年，而中国品牌如何在这场竞争中取得有利地位是我们的企业首先要想到的问题。难道中国品牌输的是质量么？答案是否定的。输的是什么？输的是是品牌内涵以及设计能力，因此如何提高品牌内涵及设计能力成为企业需要研究和解决的现实问题。
2、提高产品附加值。
此轮人民币升值，不管是国外企业设置的贸易壁垒还是美国、欧盟等呼吁的“把戏”，我们都应该以此为改变现状的动力，提高产品品牌度和附加值，就如前中国外经贸部副部长、现博鳌亚洲论坛秘书长龙永图所言，即使人民币升值100%，中国出口企业仍具有竞争力。因为中国企业立足内地本身就具有成本上的比较优势，制造环节向中国的转移也是不可逆转的。
3、进行产品结构调整，大力开拓国际市场，实施出口的多元化战略。
目前，很多产品特别是轻工出口产品中高附加值和高科技含量的产品仍然较少，企业应该逐步进行产品结构调整和资源整合，大力开拓国际市场，实施出口的多元化战略，实现由产品输出到资本输出、品牌输出，调整产品结构，提高产品质量和档次，提高产品的附加值。只有这样才能避免国外频繁以反倾销、特保等措施来给中国企业施压。
