亚马逊中国公司换帅带来的经营模式之变

　　第三，对于本土大多数综合实力较弱的网上书店，更适合走以专业性为特点的经营路线。前面所述的两种类型的书店，一个要求综合实力强，一个要求技术实力强。而对于实力较弱的经营者，可采取“以专取胜”的策略。可以考虑从书籍内容、销售对象、出版单位等方面向专业化方向发展。因为，中国图书业的供应链还不成熟，整个链条上信息流与物流的整合才刚刚起步的行业状态下，卓越被收购前的发展成功轨迹是值得仔细研究体会的，“以专取胜”的“精品模式”对规模不大、资金一般、技术有限，尚处于积累力量、蓄势待发的本土中小型网上书店来讲，应该更加适合。