公正的考核:目标管理形成一套完善的目标考核体系,从而使员工的实际贡献大小得到如实的评价
2、目标管理实现个人发展
挑战精神:能够使得个人自我挑战目标
主动精神:工作不是由他人强加于己,能参与计划和自己管制
创新精神:为了达成目标,还得进行各种创新
认同感:使组织目标与个人目标紧密的结合,以增强员工的满足感、积极性和凝聚力
自我评价:在达成目标的过程中,要经常进行自我评价,以利于提高自己的能力
自我实现:达成目标会获得很大的满足感
人际关系:能把人与人间之关系,以“连带感”连结
(作者刘威,EMBA,品牌战略管理的倡导者,资深战略规划与品牌营销顾问,现为整合策略咨询机构首席咨询总监,为多家知名企业提供过突破性战略、低成本营销、超增长品牌等方面的策略规划和实施辅导咨询服务,欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13611805267,电子邮件:knewway@sohu.com)
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