实操步骤十九：目标协调
目标实施过程中，需要各方面和各环节上的均衡和调节，这就是目标协调。目标协调包括均衡保持、协作配合和修改目标三种动作。
1、均衡保持
均衡保持要做到两点
均衡保持目的方法
时间均衡每个目标在目标期限内相等的时间实现大致相等的进度，防止目标实施过程中出现时松时紧平均分配法。目标按时间等量分配，每月完成值相等
分期递增法。将目标值阶段化，阶段间增长阶段内相等
小幅增长法时每月完成的目标值都有小幅增长
空间均衡各部门分目标在实施中均衡的发展，防止因某一部门不正常而影响其他部门目标乃至总目标是以承担主要目标项目的部门为中心，按实现该目标项目所需要的内容和时间进度为依据，来编排和调整其他部门和与该项目标有关的项目的内容和进度
2、协作配合
只要是一个部门或一个岗位实现承担的目标必须得到外界支援就需要协作配合。
协作情况规定协作有些目标项目往往不是哪一个部门或是哪一个人能够独立完成的，因此在目标体系应列入协作项目
临时协作某部门或个人在目标实施中遇到了意外困难，必须由其他部门或个人援助才能解决的协作
主动协作有些部门或个人主动去协助遇到困难者
协作内容资源协作目标实施过程会出现某一部门资源不足，需要其他部门从全局出发给予支援
技术协作技术部门为其他部门提供所必需的技术支持，以及部门与个人之间的技术交流
配合协作在实现目标过程中与其他部门或个人的工作互相配合
信息协作部门与部门之间、个人与个人之间及时的信息交流和情报传递
3、修改目标
目标需要权威性，一经确定就不应随便更改，但形势的变化在某些时候仍然需要修改目标。
