欢乐管理：让足球围绕业务旋转

　　善于变通的翁国锋将世界杯对公司业务的促进功能发挥到了极至。如果你是普莱克斯业务发展部的员工，如果你的大客户所在的国家参加了这次比赛，恭喜你，你可以去找翁国锋，理直气壮地告诉他：“我要看某场球，早上需在家补眠，不来上班啦。”不用担心，他会同意的。

　　“这样既能满足球迷员工的意愿，又能增加和客户的谈资，拉近感情，一举两得。”翁国锋说。

　　欢乐管理：FIFA对企业的挑战

　　世界杯对于管理者，可谓是一次对管理艺术和自我平衡的考验。

　　太和顾问上海公司前任总经理李芳芳认为如何进行“欢乐管理”也要看具体情况。她认为这与行业的特殊性有关。

　　她并不赞同只有大的举措才能增进员工凝聚力。“可以不用给员工开绿灯看球，但不能忽略世界杯，一些工作之余的小型竞猜活动更能培养感情，尤其是上司和下属。”

　　上海佐佳企业管理公司首席顾问秦杨勇建议一些创新企业可以在世界杯期间对员工进行“欢乐管理”。“创新企业往往注重员工个性，而且也只有在宽松的环境下，才能有所创新。”

　　张廷文强调，世界杯对公司业务和管理的影响，可以好，也可以坏。观看世界杯，是个人生命激情的表现，让这种激情不过分倾斜到世界杯中，并通过世界杯激发员工的工作激情，融洽公司与员工的感情，这才是管理者“备战”世界杯的意义所在。