负责的健康体检应该通过对被检人的工作习惯、生活习惯、饮食习惯进行调查了解（多以健康问卷的方式），结合医学上各项检查结果进行分析比对，最后由专业人士作出通俗的解释及及时的医学答疑，这样整个环节缺一不可的健康体检才避免“一查了之”。
而如果要通过健康管理，实现个人健康的良性循环，那么动态健康档案的建立、必须的健康跟踪及实时的健康咨询是相辅相成，必不可少。同样，根据类似工作群体进行健康档案分析、分类，并进行合理的工作方式的选择、工作方式建议及健康提醒等方式，缓解公司员工亚健康状态，是企业健康管理的基本流程，企业健康管理对于降低企业员工猝死率、降低“企业人”“物理损伤”风险、保障员工身心健康、提高劳动生产率是有实际意义的。
从个人健康到组织健康
据媒体消息了解，目前一些国内企业已经意识到员工健康问题，特设了健康辅导人员为员工提供服务，如百度的首位健康辅导师日前已经上岗，但员工往往会有隐私方面的顾虑。由第三方EAP（员工帮助计划）机构来担任这一工作，既专业又能最大限度地打消员工不必要的顾虑。除了一些跨国企业在华机构之外，不少大型国内企业，如联想，也已经在几年前引进了EAP计划。而刚刚发生张东猝死事件的东软集团，也表示将适时引进该计划。
虽然说，EAP为解决职业心理健康问题，缓解企业员工因心理健康问题造成的亚健康状态寻找到一条解决路径，但它仍然只是企业健康管理的一个方面！WHO对健康的定义是:“健康不仅是没有疾病,而且是身体上、心理上和社会上的完好状态。”
在美国，MorganStanley是这样为员工搭建服务健康平台的：通过和健康保险公司合作，为员工提供每年一次的健康体检服务；通过和专业健康医疗机构（MayoClinic）合作，利用MayoClinic的医疗背景、经验、和专业知识，为员工提供24/7（一个星期七天，每天二十四小时）的专业咨询服务，帮助员工分析和解决包含健康在内的各种各样的个人问题，如：压力，婚姻与家庭困难，童年和青年问题。主要通过专业的个人咨询师根据员工健康情况进行专业健康分析，并且为员工提供专业的健康咨询类及健康跟踪服务；公司人力资源根据MayoClinic提供的员工健康资料，建立员工个人健康档案，为员工假期安排、福利、绩效管理、职位提升等提供参考。
