现在讲了这些我们就把上面三个问题先解决掉。
1解：因为这二种动物有团队发展与建设中值的学习的精神，它们的特点值的我们学习。
2解：它们的精神就是它们的特点。
3解：狼性是群狼之性就是讲求团队合作，鹰性讲的善于与它人合作善于抓住机会。
简单的讲完了它们的特点和上面的问题。现在我们来看一下它们的特点在我们团队建设中如何来运用和如何来完善发挥。
团队的建设重点是什么我想是团队合作的精神而团队合作的精神必定要向狼性学习，而团队发展的重点是抓住机会和其它团队合作这就是鹰性。
团队中什么样的人学习狼性什么样的人学习鹰性了，这个是我们大家特别要注意的，不是说一个人能把这二种性都学会除了领队者有必要懂这二种性外，其它团队成员都只能有一种性，如果其它成员也有二种性哪我想领队的将会是他。如果领队变成了他我想你这个团队也将很有可能面临结束。为什么只有领班能有二种性而其它队员有二种性时将让团队面临结束了。其它成员有二种性哪么将有一个很严重的问题出现谁是头，如果是他那么刚开始成立这团队时的精神和原则，使命是谁提出谁建立的如果是你，哪我想这个团队走不远了。简单一句话来解决，如果团队中的成员有这二种性那他们就好像功高盖主一样，你说结果是什么。
讲了这么多下面我们接着讲什么样的人要有狼性，什么样的人要有鹰性。
狼性好动，激情，冷淡
鹰性好静，热情，判断力强，想的远
这里我们讲的团队不一定是网络相关的团队可以大部分创业团队，其实行业的也实用。关键是如何运用狼性和鹰性来用人与管理。
