管理大循环

　　中国大部分企业不是这麽管理的，一般都是靠老板个人在循环，老板不动，企业就不动，老板乱动，企业就乱动，没有规程，没有体系。对于小企业来说是可以的，甚至效率是高的，但对于大一些的企业，就非常危险。

　　企业需要建立起管理循环，逐步降低对创业者的依赖。否则，成也萧何，败也萧何，企业命运全系老板个人于一身，中国企业何时才能做强做大，即使做大，就怎能做久。

　　所以说，中国企业可能具有了做大做强的愿望，但不一定掌握了做大做强的方法，如果不清醒地认识到这一点并尽快提升，盲目地追求做大将是更危险的。

　　人治，走向法治，中国企业才能做大做强做久。