柳传志：整合出现矛盾先“妥协”

　　同时，联想为文化磨合所作的大量准备也发挥了重要作用。“比如一些股东担心杨元庆做事风格太过执着，我们就提前反复做了预演，提醒他做董事长和做CEO是不同的，结果非常好。”柳传志介绍说，“元庆在并购的第一天对中国员工特别强调了三个词，坦诚、尊重和妥协，之后也向全体员工同样传达了，事实上大家基本做到了这三点。”

　　最后，柳传志专门强调了“妥协”的必要。他指出，如果一开始双方为一些问题，哪怕是为重要问题而矛盾频发，那么在是非未明之前，矛盾很容易上升为合作双方员工之间的矛盾。“因此，有矛盾时首要的是先“妥协”，搞清楚什么是更重要的事情，双方再慢慢腾出时间解决矛盾。”