《麦肯锡传奇》是一本非常有意义的书，不是因为它的标题有“麦肯锡”这三个字，而是因为这本书的主角是已故的马文·鲍尔(MarvinBower)先生。
相信大家对刚过世的管理学大师彼得·德鲁克并不陌生，而对德鲁克的挚友马文·鲍尔，国内知道的人可能并不多。其实鲍尔在西方享有很高的知名度，被广泛赞誉为现代管理咨询业的奠基人。早在1989年，美国《时代》周刊就已将他列入上世纪对全球商界产生深刻影响的“名人堂”。
麦肯锡的向导和良心
马文·鲍尔于1950年至1967年的17年间担任麦肯锡公司全球董事长。然而实际上，他对麦肯锡的影响远超越这一时期，他服务麦肯锡超过60年，始终都是公司的向导和良心。
马文·鲍尔于1933年受聘于公司创始人詹姆斯·麦肯锡。当时麦肯锡还只有芝加哥和纽约两家分公司，员工总数不过15人。自那时开始，马文·鲍尔运用自己在法律界执业的经历和在哈佛大学攻读法律与工商管理时所掌握的专业技能，致力于在詹姆斯·麦肯锡奠定的基础上，领导麦肯锡的发展。
马文·鲍尔的核心价值体系主要基于四大构想。第一，基于高层管理视角的、对实效的不懈追求；第二，客户利益至上的专业精神；第三，围绕培养领导人才的以人为本的文化；第四，全球一体化的运作。
专业精神对鲍尔来说是至高无上的。他始终认为，管理咨询应该是一种专业(Profession)，而不是一桩生意或业务(Business)。因此管理咨询顾问应该始终把客户利益置于首位，时时遵循职业准则，勇于以客观独立的态度对客户讲真话，同时每一个项目都必须达到最高质量，臻于至善。
马文·鲍尔的现实意义
今天，马文·鲍尔的核心价值体系依然贯穿于麦肯锡公司，这是因为他的这些理念仍然有着持续的生命力与现实意义。
中国走向市场经济的历史还比较短，但中国经济20多年来的高速发展是令人鼓舞的。在未来的10年到20年内，中国必将涌现出一批世界领先的跨国企业。对于胸怀远大理想的中国企业家来说，新出版的《麦肯锡传奇》一书或许能带来一些回归本质的思考。
