新型管理：责任使命感

　　当然，也不能因此就走向另一个极端，认为可以各行其是而没有任何约束了，这不但需要一个过程，而且只是说无非“最简”、“最高”罢了（甚至于一定教条的“约法三章”也是必须的）：所谓“最简”即简单、最少的秩序平衡，“最高”即根本、远景的明确一致。在此根本立场观点一致的原则下，各种有效决定实质上都可以由这些赞同者各自最终做出，就是说他们主要只对简单、根本的观点与目的负责，这是新型管理的精髓。当然，这种最终的高效融入与统一办法，与其说是领导、管理的结果，不如说是事件发展的必然联结——是由事及人而不是由人及事，在改革意义上，其管理工作的中心任务主要是领导和发展一批必须的领导人，如此而已。而所谓领导在这里则主要只能是精神上的领袖——让权、赐权与造权，管理则是使人更加自主——分权、去权与无权，而不仅仅只是提供服务、给予帮助、换位思考、发扬民主、以身作则、模范带头等所谓超越管理的小技巧。