1+1>2 东北特钢三基地凸显协同效应

　　三钢重组，为集团构建了现代信息化管理平台，实现了三地数据、视频、电话的互通互联。抚顺基地建成了中国特钢行业中第一个万兆环形网络；大连基地建成了完整的产品工艺模板库、产品标准库，实现了对产品工艺路线自动匹配，改变了长期以来只能靠人工和经验对主要生产设备下达生产计划的做法，使生产计划制定更加科学。集团还建立了三钢统一的质量管理体系，统一的产品品牌，集中树立东北特钢的企业和产品形象。

　　跨地区的企业重组，也使东北特钢在国际国内的影响力和市场竞争力日益增强。过去，三家企业单打独斗，没有一家在同行业中能够排到靠前位置，现在情况大为不同。2004年，东特集团主要经营指标在全国特钢行业排序中，优质钢产量占第一位，钢材产量占第二位，不锈钢长型材、轴承钢、汽车用钢以及特种合金钢均排在同行业第一位，可谓名符其实的行业领军企业。

　　由于集团的影响力增强，国际上的一些大公司也寻求与之合作。去年，世界多家知名公司与他们建立了合作关系。东特集团产品的国际市场领域正在不断拓展，其产品已全面进入欧洲市场，碳结圆钢、扁钢进入日本市场，汽车用钢进入美国市场，并成为美国工具钢的第三大供应商。