那么如何用IT去做零售业呢?实际上我们并不需要了解IT的技术细节;我们需要了解的是IT能为我们做什么,然后去思考如何从本质上改变我们传统的作业流程和作业方式,重新建造一个由信息系统支撑和控制的高效运转的业务流程。一位企业战略管理专家指出:“信息技术必须用来支持新的过程才是有意义的。”换句话说,企业的信息化重点,并不在于系统的功能,而是在于企业流程的改变。改变往往是一件痛苦的事,但是我们必须随着生存环境的改变而改变,只有这样我们在这个世界上才得以生存。
(作者杨德宏,德利多富零售事业部总经理)
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