精益生产，珠三角产业调整的“及时雨”

　　企业要做好产品质量管理绝非一朝一夕之事，能够做到一直开发各种能为客户真正创造价值的产品的企业毕竟凤毛麟角，所以真正能保持稳定上升发展态势的企业在各行业也就屈指可数。精益生产这一先进的生产管理模式则是无时不刻都让企业在生产的一线要从客户角度出发，生产客户真正需要和满意的产品，从而不断提高客户的忠诚度。唐伟国博士认为，这才是品牌推广真正之道。

　　珠三角的家具业正处在发展的十字路口，如果这些企业能把这次打击当作警钟敲响的讯号，重整旗鼓，将挑战转化为机遇，大幅提高生产能力，切实按照国际市场的标准和需求进行产品的开发和生产，一定能在国际竞争中扭转被动局面，转危为机。

　　为什么还不勇敢迈出第一步，尝试引入新的生产模式全面升级企业的生产能力？

　　（作者唐伟国博士，六西格码黑带培训师,管理学博士，工程学学士，香港工程师学会制造工程分会副主席，MIEAust，SrMIIE，FHKAAST，FHKSQ，TQM优质管理顾问有限公司董事总经理及首席顾问。）