棋到中盘比功力——2004年中国管理咨询业年度回顾

　　值得一提的是，2004年下半年51job在美国纳斯达克的上市，虽然51job不是严格意义上的咨询业，但作为一个以网络招聘服务为主业的咨询服务公司，在成立后短短的五年间实现股市顺利融资约六亿元人民币，也让我们值得记录在案。

　　风云涌动

　　在2004年，整个咨询行业的外部环境都有了较大的变化。

　　政策环境让人唏嘘不止。由于宏观经济调控，银行紧缩银根，堵上了信息技术咨询公司用商业合同抵押信用贷款之门，全国有一大批小型信息技术咨询公司到处敲门请求收购，真让这些公司的创始人心碎不已。

　　媒体环境与之呼应，连续诞生了《南开商业评论》、《北大商业评论》和《21世纪商业评论》这样和中国企业管理实践相结合的实务型商业期刊，非常良好地和整个咨询业形成了良性互动。

　　治理环境日趋完善，地方性咨询协会日益增多，逐渐成熟和转型。北京科技咨询业协会在2004年度过她十岁生日，同时对协会的领导班子进行了民选的有益尝试。而由北京、深圳和上海三地的咨询行业机构联办的深圳高峰会，揭开了民间行业组织跨地区交流和合作的序幕。

　　客户环境有了新的发展。以国家发改委，科技部为主要推动者所开始的政府聘请咨询公司的做法开始逐渐普及，北京市发改委聘请中介咨询公司的做法被媒体充分报道。与此同时，文化出版公司、医疗卫生机构等社会事业部门开始也出现在一些咨询公司的名单之中。尤其到了年底，日趋管理成熟的国务院国资委对中粮、华润、五矿及几大电信等公司的老总进行了人事调整，而根据以往的经验，这种特大型公司领导层的年轻化及人事变动，又将给更多的咨询公司带来新的业务空间和机会。而这一切，取决于咨询公司本身的内在功力。

　　（作者赵民，系北京新华信管理顾问有限公司董事长。）