企业并购应重点考虑的三大问题

　　企业收购/并购是复杂的系统化的工程，它需要在战略上通过结构化的目标去支持，在运营上以素质的人员去支持，在态度上以组织的文化去支持，也只有达到这三方面的循序组合，企业的收购/并购才有可能成功，否则，企业收购/并购不过是说说而已，即使企业大胆的做了，估计结果绝对不是企业想要的。