戴尔中国区总裁：我们为什么不赞助奥运会

　　在员工管理方面，戴尔同样会与国内企业分享一些成功经验。例如，我在广州看到，一些国有企业实行竞聘上岗的制度。在选拔时，他们发现评价一个人的缺点很难，总是担心员工不愿接受。我们认为，企业应该尽早向员工明确对其进行评估的标准，其职责范围有哪些。在这方面，我们协助许多国内企业建立了科学的员工管理机制。