“红旗”品牌的淡漠实际伴随着中国人信仰体系和价值观崩溃的历程，这种信仰与价值观正在融合和重组中，目前仍然没有一个主流的思想体系能真正统一中国人的精神世界，而人的内心深处其实是渴望一种信仰的皈依，这就给了“红旗”一个振臂一呼的时代契机。至少“红旗”品牌是有这个资历和背景去倡导一场精神的复兴，最终延伸出一种“精英文化”的内涵，即继承了历史赋予我们的宝贵的品牌资产，又摆脱以往萦绕在身上的那种无所不在的政治氛围，它既是一种地位和社会阶层的象征，又有一种“奋斗精神”蕴涵在里面，同时又解决了对于不同市场定位品牌形象割裂的问题，兼顾了公务车和私人消费。
2002年“红旗”的市场细分为世纪星主要面对公务市场，明仕和18针对个人购车和出租市场，我们认为对于“红旗”这样的一个特殊的汽车品牌，简单的以使用性作为划分标准很难树立一个统一的形象，同时又必须避免明仕和18向下的伸延损伤“红旗”原有的品牌资产，同时也为了让有限的投入兼顾上述市场，必须找到一种共同的东西重新用另一种方式划分，而这也恰恰是能使“红旗”品牌以一个统一的形象面对市场的关键环节。
必须从精神层面作为思考的方向，精神和文化输入将不断赋予“红旗”品牌以人格特征，产生“红旗”品牌与消费者情感的互动，和对理念的追求，唤醒消费者人性深处的某些情感，赋予“红旗”品牌生命和灵魂。至此，消费者购买“红旗”轿车，更多是体现对“红旗”品牌附加值的认同，是一种荣誉、期待、希望、联想，乃至保存记忆。在这里，厂商与消费者之间，已不再是传统意义上的产品交换，而是一种价值传递过程，是对消费者心理需求的满足，是对消费者精神需求的认同，他代表某种新观念和价值导向。
据此我们得出“红旗”市场细分的划分要素是——购买者的价值观，对“红旗时代”那种精神的认同和怀旧是真正具有凝聚力的东西，也是真正能够唤起消费者情感中期望的东西，这样的一个划分将使我们清晰顺畅的面对公务车与个人购车两个市场的形象内在的统一。
