从宝洁风波看国际巨头的广告危机

   2023-05-12 互联网3670


  由此可见,“四板斧”路线将走入死胡同。肯·罗曼与珍·曼丝在风行全球的《如何做广告》一书中供出了他们的品牌成功秘诀之一:“切毋忽视消费者。”国际化妆品企业们过去的一贯做法都是以产品为中心的推销观念,广告就是推销工具,所以不尊重消费者、急功近利的广告随处可见。随着中国消费者维权意识的增加、以消费者为主导的“大气候”逐渐成熟,这种观念正日益受到激烈的挑战。时下流行的词汇是“沟通”。

  其实,“沟通”与“推销”的区别仅仅在于其对待消费者的不同态度。“推销”是居高临下,其本质是从产品出发而不是从消费者的意愿和需求出发;“沟通”则意味着与消费者的平等对话,倾听消费者的心声,以消费者的需求为中心,力求达到消费者情感和心理上的认同。

  有人一提“沟通”就以为广告应该放弃销售功能,不再具有功利性。未来的广告也许会淡化销售功能,向更加人性化、艺术化的方向发展,但对目前在激烈的市场竞争中苦苦奋斗的企业来说,广告仍是必不可少的销售工具。“沟通”是一种思维方式,是全新的“由外而内”的思考模式,一种全新的对待消费者的姿态,而不是对广告功能的否定。从这个意义上来说,宝洁广告的最大缺陷,不是在于缺乏创意,而是在于缺乏与消费者真诚的沟通。

  在广告内容规范化的同时,国际品牌今后一段时间的重要任务应该是快速重建自己的公信力,通过更多的社会公益事业、主体活动推广等行销手法,快速建立与消费群的新一轮互动和吸引。

  启示:“国际”与“本土”的起跑线离得更近了?

  单纯从专业角度来看玉兰油和SKII的广告,宝洁的章法严谨,步步为营,有探戈的细腻又有桑巴的激情,往往从细微处透出大智慧。反观中国本土美容行业的化妆品广告,以往品牌口号总是脱不开“健康成就美丽”,广告策划停留在“美女加瓶子,口号加功效,促销加招商”的“三加”层面,且不说广告的销售力,连起码的品牌形象都没有,想在消费者心目中建立品牌忠诚度谈何容易?
 
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