贵族可是多少代人的积累和沉淀才铸就的。
但是，如果一个快40多岁了还在做业务员那肯定也有问题。
正所谓，暴发户如果不学会过优雅的生活和不会玩高雅的情调，就永远只是暴发户。
有人说，做一个优秀的业务员并不难，难就难在做一个优秀的区域经理。
也有人说，做一个优秀的区域经理并不难，难就难在做一个优秀的营销总经理。
……
其实这些都不尽然。
也许做一个优秀的业务员也好，还是做一个优秀的区域经理也罢，哪怕是做一个优秀的的营销总经理……可能本身都不太难，难就难在每一次职位提升、转折和飞跃时的成功把握和转型历炼，在提升后的位置上能做多长时间？能做多好？并为下一次提升和飞跃提供条件和打下基础……也许这些才是真正最难的！
《冲上五重天——从业务员到营销总经理》告诉我们，对于营销人来说，只有把握好了转折点、提升点和历炼点三个关键点，才能舞出从业务员到营销总经理的漂亮的职业轨迹线。
一、关键转折点
业务员到营销总经理一般要经过业务经理、分公司经理、大区经理、销售总监、营销总经理五道坎。
从业务员到业务经理一般比较容易，因为这两个职位都是做基层的工作。但是什么时候实现区域经理的“惊险一跳”非常关键。因为区域经理是职业营销人从一线业务到营销管理的过渡。迈过了这个坎，营销人员就走上了通往营销总经理的“康庄大道”。
在这个关键转折点上，往往很多人由于准备不充分而面临起跳机会时起跳不成功或没有跳过去，从此心灰意冷而一蹶不振，对营销生涯失去信心。这个时候，营销人，需要的是屡败屡战的精神和决心，哪怕是屡战屡败！
实现业务主管到区域经理的起跳有两种途径：内升，从本企业内部提升；外跳，应聘其他企业的区域经理职位。
