而剖析市场，你就会发现，随着数码相机和可拍照手机的日益普及，数码冲印正逐渐向平民化趋势迈进。从2003年冲印一张5寸的数码照片要4元钱到如今的8毛以及6毛的网上冲印价，数码冲印的价格越来越贴近利润底线。市场环境的变化创造了机遇也伴生了挑战。数码拍照不同与传统拍摄，消费者很容易将照片存储在电脑中仅供私人欣赏或者只挑选自己最满意的作品冲印出来。而如果不充分结合IT先进技术与文化的优势，发挥数码照的个性化特点，数码冲印将重蹈价格竞争的覆辙。
根据市场调查显示，投资者在开店之后首先面临的就是如何搞好日常营运和设备的操作维护的问题。其次，实现流程的信息化管理，降低耗材人工成本，提高数码图像处理水平，发掘更多个性化服务满足消费者的多元化需求也是需要投资者认真揣摩、费尽思量的问题。另外，在冲印店经营到一定规模，投资者还面临着如何为事业的发展制定审慎合理的再投资计划和明确未来发展方向的问题。
而数码投资者经营得好坏决定着其设备提供商的终端胜负。所以这也必然是提供商们急需面对和解决的问题。
行业建议
综上，针对目前数码转型期的数码冲印市场的生死对决,笔者提出如下建议：
第一，在价格竞争激烈、数码先进技术更新迅速的信息技术时代,想要长期在一个行业内占据优势已不太可能。因此,数码设备提供商应充分分析自身优势,实现准确的目标定位,细分市场,有针对性的降低成本,才能应对竞争强敌,赢得市场。
第二，提升服务质量，以渠道的精耕细作加上网络化的便利服务来提升整体的竞争力。数码冲印的最大特点就是快捷和多元化个性化的服务。然而，在扩展网络冲印的同时，经营者还面临着如何开发增值产品服务的难题。只有数码冲印提供商与经营者联合起来,共同开发数码增值服务,才能避免成本投入风险,为消费者提供更多个性化数码冲印产品。而具有创意的数码冲印在获得稳定收入的同时，也是竞争对手在短期内难以超越的。
