有人统计过，晋江100多个品牌前后一共请过1100多位明星代言，然而像利郎那样取得不俗业绩的品牌并不多。
王良星坦承，如果利郎在1997年前请明星代言，当时自己的市场在哪里、自己产品的消费人群在哪里自己都不知道，让明星代言只能是赔本赚吆喝。根本问题没有解决之前，强行走明星代言路线，市场的拉动固然会有一些效果，但因为这是强行拉动，效益不会持久，企业最终肯定是得不偿失。
2001年上半年，在解决了企业自身的实际问题后，利郎才开始思考是否请明星代言，以及请谁代言。王良星提醒说，在这一方面，很多企业在品牌代言人的选择上是比较盲目的，只是看明星“火”不“火”，也不管自己的企业处于什么阶段，更不管这个明星是否与自己的产品风格吻合。在请了明星代言后，关键的问题还在于企业在各个方面是否已经准备就绪，企业要是光靠明星，肯定是不行的；即使是行，那也是短期的。
胡诚初则强调：“关键不在于请不请明星代言。做品牌是一种资源整合，广告明星也是一种资源，与企业产品形象不匹配，请美国总统小布什做广告也没有用。”利郎明星代言的成功，胡诚初认为是“代言人、广告语和产品风格”三位一体的完美融合。
