沉重的成本压力使得制造者们没有更多的资金用于市场活动和品牌推广，遑论开拓海外新市场，但市场推广和海外新兴市场又恰好是奢侈品新的增长支撑点。
有人认为，法国奢侈鞋业面临困境的最大原因是中国提供了大量便宜的鞋子。这是很值得怀疑的论点，毕竟购买CharlesJourdan和购买20欧元一双中国产鞋子的顾客不会重叠。在Mix&Match成为风尚的今天，时尚一族可能会用一条400欧元的丝巾搭配一款30欧元的裙子，但绝不可能再穿一双20欧元的鞋子。因为鞋子属于讲求舒适程度和真材实料的贴身物件，习惯“脚感”的顾客根本不会马虎。
走简单路线降低成本
对大部分中小型顶级鞋业制造商来说，这是个糟糕的时刻：继CharlesJourdan、StephaneKelian之后，下一个倒下的会是谁？MOSQUITOS已经不再盈利，销售额锐减至4000万欧元；RobertClergerie在其创始设计师离开后，失去了追随者，正苦苦挣扎。
面对困境，最重要的是寻求出路。“榜样的力量是无穷的”，幸运的是，顶级鞋业的老模范一脉尚存，新模范亦不断崛起于江湖。
最好的老模范自然是TOD＇s。这个在奢侈鞋业王国炙手可热的品牌今年上半年的销售额达到1.42亿欧元，较2004年同比增长23.3%；该集团的总收入则达到2.39亿欧元之多。在黯淡的奢侈鞋业市场中，TOD＇s无异于一道照亮夜空的光芒。
Tod＇s总经理SabineBrunner女士曾总结过该品牌的成功要素：“工艺精湛，每一双鞋从机械切割到手工缝制，都兼顾美感与耐久性；虽然产品是在意大利生产，但投资、研发、创新和市场投放均针对全球市场。”
其实，Brunner没有说出的一点是，TOD＇s的产品结构相当简单，这使它大大节省了生产成本，从而能够维持高利润率。TOD＇s并不是以创意和设计作为特别卖点的顶级鞋子，它的简单和舒适是人们喜爱它的重要原因，也是TOD＇s能在风雨飘摇的市场中挺立的法宝之一。
