策划的力量
在中国这种特定的文化下，人际关系固然重要，但真正形成长期合作与交往的是公关服务的质量与公关所带给客户的增值价值，在这方面，本土公关更理解中国的消费者，也更容易跟客户尤其是国内企业的客户进行交流与沟通，并达成共识，形成有效的策划与可执行的创意。实际上，国际公关公司里真正打动客户的方案一般也都是具有丰富市场经验的人所策划出来的。因为许多跨国巨头在中国的经营者，也是要掌握和熟悉中国的市场与消费者，毕竟他们也是要由中国的消费者来买单。
目前，在增值与提供外脑支持这种真正咨询和策划意义上的服务，已经是很多国内、国际公关公司从业人员的共识，互相的学习与借鉴已经从一开始就在这个行业里形成趋势，而且，一定程度上决定一个公司的持续发展，专业、理论化的营销模型和严密、精准的市场分析与判断的基础上，结合客户需求与消费需求的“定制化”策划，是每一个公关公司的必修课。在这方面，国际公关公司百十年市场经验的积累、专业、理论化的知识与研究，严谨、模块化的市场工具的使用，是本土公关要去努力学习和借鉴的。2003年，势能咨询与中国国际公关协会合作，开发并运营“中国公关网（www.chinapr.com.cn）”，搭建了一个行业共同交流和共享的平台，几万个案例库和互通有无的博客文化以及行业专家的传道授艺等，让势能咨询和整个行业都从中得以提高和共荣。公关协会副秘书长陈向阳曾不止一次的说：“公关行业在中国还是一个刚起步的行业，合作和学习借鉴是我们目前的当务之急。”协会也带领着整个行业包括势能咨询这样的本土公司，展开了一系列与国际接轨和交流的活动，并且成功的获得了第十七界世界公关大会在中国举办的机会。
学习的力量
一个企业的能量积累和一个人的发展是一样的，都要通过不断的学习来获得，公关公司又是一个以知识、经验和触类旁通的策划来打动客户的服务型行业，深入研究客户行业市场、了解客户内部组成、研究客户所处行业的特点以及来自竞争的分析、用户的分析、媒体的分析等等，公关公司的知识体系建设要渗透到每一个员工的心目中，构建一个学习型组织。尤其是项目组，要跟客户交朋友、跟行业交朋友、跟行业里的专家和媒体交朋友，从中学习和借鉴。企业本身也要很明确的定位和专注一些自己擅长的行业以及产业，深入挖掘、持续积累，不能一味的贪大求全，只求规模不求质量，最后熊瞎子掰玉米——得一个丢一个。
