不仅如此，为使各连锁俱乐部快速步入正轨，北京总部还会根据需要选派优秀的管理人才协助俱乐部解决开业、日常经营管理中出现的问题。而各个加盟者还可以得到北京总部开发的电脑软件，对各部门进行电子化管理，大大提高工作效率。平时，为保证俱乐部运营品质，北京总部还派出督导员，及时了解并解决各俱乐部运营中遇到的困难，对好的经验在系统内加以推广。
健身金矿始于伙伴选择
针对很多加盟商不熟悉健身行业广告推广及市场活动组织的情况，中体倍力制定出全国市场详尽的全年推广计划。他们在健身、时尚类全国性媒体进行广告投放，广告有效辐射各连锁俱乐部所在城市。同时为每一家俱乐部提供试营业及正式开业的市场活动模板，使各俱乐部在开业之初就广受社会重视，从而带动消费。
“中国健身市场的投资远远没有饱和。”金山先生介绍。美国有14%的人购买健身卡，而目前中国还不到1%，市场空间还是很大。“况且健身行业是政府政策支持的行业，在税收上有相当大的优惠政策。”
国际资本也看好这个行业，某财团曾把一个“24小时”的健身俱乐部以16亿美元的身价买下，足见健身俱乐部的投资价值。健身俱乐部看似前期投资比较大，可一旦步入正轨，就会有庞大、稳定的现金流。以一家有4000人会员的俱乐部为例，每位会员按5000元年费计算，就是2000万元。这是其他投资方式很难得到的回报。
欧美健身俱乐部已经有50多年历史，虽然经历了经济的起落，但健身俱乐部一直在增长。健身俱乐部从出现到目前始终得到正面评价，而且随着现代社会经济的发展，人们对健身的需求会更大。
“投身健身行业，一定要找对这个行业有深刻理解的合作伙伴，”金山先生说，“以特许加盟方式与中体倍力合作，绝对会是一种风险低、收效快的投资选择。”
