企业战略如何在职位分析上落地

　　第五，适应于基于战略的职位分析，就要有企业崇尚高绩效、高效率、推崇自愿合作的企业文化，鼓励员工以他人为中心的人性的凸现。这也是适应知识型企业的要求。而在传统企业中，在一些知识型的团队和项目组中，也要以这样的文化支撑。郭士纳在执掌IBM时，首先就是要“颠倒过去的世界”，变革企业文化。