中国企业如何应对消费者品牌转换行为

   2023-11-15 互联网1810


  购买的产品价格昂贵,购买频次低,或者隐藏的风险较大时,消费者进行的往往就是一种复杂购买行为。购买汽车就是一个典型例子。当消费者面对高介入度的购买但是竞品之间差异很小时,往往就是减少失调的购买行为。习惯性的购买行为经常发生在产品介入程度低,而且竞品之间差异又很小的情况下。

  与品牌转换关联度最高的就是寻求多样化的购买行为。这种行为多发生在低介入度购买的情况下,即产品低值,购买频率高,同时,各品牌间的差异又较大。快速消费品行业大部分属于此种类型。在这种情况下,消费者发生品牌转换行为的可能性大增。除了对现在使用产品不满意而尝试新的品牌导致的品牌转换行为以外,另一种原因就是消费者乐于寻找新奇,变化和多样性。在现实世界里,消费者的购买行为并不总是理性的。对一些产品如食品和饮料,消费者并不是因为对现有产品不满意而进行品牌转换,而是仅仅为了尝试一些新奇的东西,是求新求异的心理在发挥作用。这种寻求不同的行为和心理有时甚至会引导消费者从他们所喜爱的品牌转向那些并不那么喜欢的品牌。

  二.针对品牌转换行为的营销策略

  市场营销从业者如何巧妙利用消费者的此种心理而达到自己的营销目标呢?市场领导者和市场挑战者们可以采取不同的策略。

  对于占有较大市场份额的市场领导者来说,鼓励现有消费者持续使用现有品牌无疑是最有利的选择,这样就可以充分地利用现有的优势。市场领导者应该采用各种手段促使消费者从寻找多样性的购买行为转变为习惯性的购买行为。要实现这样的目标,市场领导者需要更多地占据货架空间以挤压竞品的生存空间,减少竞品和消费者见面的机会;同时,保证货物供应,避免货物供应不足导致现有消费者的被动品牌转换,给竞争对手以可乘之机;最后,要较多地使用提示性广告。

  市场领导者可以采用的另一个策略就是向消费者提供更多的产品选择。这样一来,当消费者考虑尝试新的产品时,他们就有可能从同一制造商的不同品牌之间进行选择或者在同一品牌伞下的不同产品中进行选择。大家耳熟能详的一个例子就是宝洁的多品牌战略,飘柔,海飞丝,潘婷等;后来,在飘柔的品牌伞下,又相继开发出绿飘柔,黄飘柔和黑飘柔,每个产品都有不同的功能诉求。这种策略成功地实现了满足老客户尝试新产品的愿望同时又不会失去他们。
 
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