在产品不能完全标准化、技术含量较高、需要增值服务时,很难通过技术能力较低的渠道来销售。回过头看看现在市面上的低端CRM软件产品,尽管很多功能处于不可用状态,但功能大而全,至少能够覆盖销售过程管理,似乎提供给用户物超所值的产品。但细细想来,凡涉及销售过程管理的CRM软件产品,肯定需要设定不同的销售过程节点,需要设定不同的流程,肯定不能实现完全的标准化。如此产品,厂商和渠道商都需要投入相当的人力做二次开发、配置等技术含量较高的服务工作,结果自然是得不偿失。
所以有一句话:小客户,大生意。小客户需要更精细、更到位的服务。由于缺乏资金,小客户往往对产品更为苛刻,更希望产品是为其量身定制、希望产品物有所值。对于厂商来说,如果以小客户为服务标的,有三个难以处理的课题:如何确认有利可图的顾客;如何以符合成本效益的原则争取到这些顾客;如何降低服务成本。
所以,笔者建议,中低端CRM软件产品要做到完全的标准化,最好定位销售信息管理,而非销售过程管理。
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
©2022-20225 版权所有




